Unsere Leistungen

Wir sind für Sie da

Gemeinsam. Digital. Erfolgreich.

Wir setzen auf Kompetenz und versprechen nachhaltige Veränderungen, echte Wertschöpfung und eine erstklassige Kundenorientierung. Wir hinterfragen bestehende Geschäftsmodelle und gestalten die digitale Zukunft unserer Kunden neu. Mit unserem umfangreichen Portfolio sorgen wir dafür, dass technologische und organisatorische digitale Transformationsvorhaben im Mittelstand und bei Großkonzernen erfolgreich sind.

Agile Transformation

  • Agile Transformation

Im Zuge der digitalen Transformation ändern sich die Erwartungen potenzieller Kunden radikal. Um den Herausforderungen gerecht zu werden, sind die Unternehmen dadurch gezwungen, sich in der Organisation agiler aufzustellen, einen innovativen Produktentwicklungsprozess aufzusetzen und bestehende Prozesse zu hinterfragen und durch simplifizierte, digitale Prozesse zu erneuern.

Mit geeigneten Methoden und Tools zeigen wir Ihnen Trends der Digitalisierung auf, ermitteln Ihren digitalen Reifegrad, begleiten Sie bei Digitalisierungsstrategien und beraten Sie bei der zielgerechten Mobilisierung und Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter. Wir analysieren Ihre Stärken und Schwächen und erarbeiten auf Basis Ihrer Wettbewerbsvorteile gemeinsam mit Ihnen eine Digitalstrategie die Ihr Unternehmen bestmöglich auf den digitalen Wandel vorbereitet. Wir überlegen uns, wie wir Ihre bestehende Organisation, Ihre Prozesse oder Produkte umrüsten können, oder entwickeln komplett neue digitale Geschäftsmodelle und begleiten Sie von der Vision bis hin zu einer konkret umsetzbaren Idee.

Wir begleiten Ihr Unternehmen ganzheitlich bei der Digitalisierung Ihrer Prozesslandschaft. Angefangen bei der Identifikation von Potentialen, über die Optimierung von Geschäftsprozessen bis hin zur Implementierung von automatisierten und maßgeschneiderten Prozesslösungen. Dabei setzen wir auf innovative Technologien: Robotic Process Automation (RPA), Intelligent Process Automation, Process Mining, Machine Learning, Business Analyse

Wir begleiten Ihre Organisation auf dem Weg zu einer agilen Unternehmensstruktur und -kultur. Erleben Sie, wie agile Ansätze, iterative Entwicklungszyklen, selbstorganisierte Teams und Kreativtechniken zu überraschenden Ideen, motivierteren Mitarbeitern und neuartigen, profitablen Konzepten führen und Sie Ihre Wertschöpfung steigern.

Wir bieten Ihnen Trainings im Rahmen von speziellen Qualifizierungsprogrammen zur fortlaufenden methodischen Weiterentwicklung Ihrer Projektkräfte an, sowie Anwenderschulungen für eingeführte Technologien. Wir richten uns nach Ihren Wünschen und Vorstellungen und schulen Sie beispielsweise in agilen Methoden und Tools oder unterstützen Sie beim Aufbau von Schulungsangeboten für Ihre Mitarbeiter. Unsere Experten erarbeiten mit Ihnen in Workshops Ihren Schulungsbedarf. Wir ermöglichen Ihnen damit, eine „gemeinsame Sprache“ in Ihrem Unternehmen zu etablieren, die über Ihre gesamte Organisation hinweg zu einer höheren Effizienz führt.

Wir hinterfragen, trainieren und coachen Scrum Teams, Fachbereiche und das Management, um durch gelebte Agilität eine höhere Qualität zu gewährleisten und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Wir coachen nicht nur Ihre Teams in agilen Methoden wie Scrum, Kanban, Lean, XP u.a., sondern wir unterstützen auch durch:

  • Executive Coaching & Training
  • spezifisches Rollencoaching
  • individuelles Coaching

Digitale Experten

  • Digitale Experten

Konsequente Projektplanung und effektive Projektsteuerung sind der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung einer digitalen Strategie – sei es im klassischen, agilen oder hybriden Umfeld. Hierfür bedarf es qualifizierter Berater, Agile Coaches und Projektmanagement-Experten, welche über die entsprechenden sozialen Kompetenzen und Führungsfähigkeiten verfügen.

Unsere zertifizierten Projektmanager führen Ihre Projekte zum Erfolg. Dabei reichen unsere Leistungen vom effizienten Einzelprojektmanagement über komplexes Programm-Management zur Bewältigung von Transformationen oder Produktentwicklungen, bis hin zum Multiprojektmanagement zur strategischen Ausrichtung aller untergeordneten Projekte und Programme. Hierbei bedienen wir uns sowohl agiler als auch klassischer Methoden.

Wir hinterfragen, trainieren und coachen Scrum Teams, Fachbereiche und das Management, um durch gelebte Agilität eine höhere Qualität zu gewährleisten und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Wir coachen nicht nur Ihre Teams in agilen Methoden wie Scrum, Kanban, Lean, XP u.a., sondern wir unterstützen auch durch:

Unsere Mitarbeiter sind Experten im digitalen und agilen Projektgeschäft und unterstützen Sie auch auf operativer Ebene in zahlreichen Rollen, wobei wir stets flexibel auf Ihre individuellen Vorgaben eingehen. Dies geschieht entweder als einzelne Rolle oder wir decken alle Rollen im Projektverlauf (e2e) ab.

Neben einer hohen Vermittlungs- und Kommunikationsstärke bringen unsere Experten auch eine fundierte Ausbildung in Projektmanagement-Methodik (agiles und klassisches PM), sowie alle gängigen Zertifizierungen mit. Ihre tiefgreifende Projekterfahrung basiert auf Projekten mit internationalen Konzernen oder mittelständischen Unternehmen.

Visuelle Darstellung der Rollen:

Product Owner, Solution Designer, Project Management, Business Analyst, Agile Coach, Testmanagement

Verve unterstützt Sie bei allen Aufgaben rund um das Projektmanagement Office (PMO). Von der Klärung der Frage, welche Aufgaben das PMO übernehmen soll, bis hin zur Ausstattung mit Werkzeugen und Arbeitsroutinen begleiten wir Sie beim initialen Setup und der Optimierung.

Weiterhin übernehmen wir gerne die Aufgabe des Betriebes Ihres PMO. Unser methodisches und nachhaltiges Vorgehen basiert auf anerkannten Projektmanagement- bzw. IPMA/GPM-Standards (PMI®, IPMA oder PRINCE2/MSP) und unserer langjährigen Erfahrung in Großprojekten. Aufbauend auf diesen Standards stehen Ihnen für sämtliche Aufgabenfelder Ihres PMO unser bewährtes Verve-Vorgehensmodell und zahlreiche Instrumente zum sofortigen Einsatz zur Verfügung.

Wir geben Ihnen einen praxisnahen Einblick in den Methodenkoffer des Management 3.0  – der Toolbox für agiles Leadership – und zeigen Ihnen in verschiedenen Workshops die für Sie passenden Methoden auch in der praktischen Anwendung. Von uns bekommen Sie einen persönlichen Fahrplan für die Anwendung der verschiedenen Methoden in Ihrem Arbeitsalltag, mit dem Sie Ihre Mitarbeiter auf den Weg in die agile Arbeitswelt begleiten können.

Technologie

  • Technologie

Für die digitale Transformation ist ein technologischer Wandel unvermeidbar, da Unternehmen vor der Herausforderung stehen sich schneller an neue Kundenanforderungen anpassen zu müssen. Daher spielt die richtige Auswahl, Implementierung, Anpassung und operative Einführung von Technologien eine Schlüsselrolle. Technologie darf nicht als notwendiges Übel verstanden werden, sondern als wichtiger Begleiter in einem Transformationsprozess.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Implementierung zur unternehmensweiten Steigerung der Effizienz. Unsere Technologie- und Projektmanagement-Experten konzipieren mit Ihnen die für Sie passende Lösung und führen die Implementierung bis hin zu einer nachhaltigen Verankerung durch. Dabei konzentrieren wir uns auf Ihre individuellen Ziele, wie eine Steigerung der Arbeitseffizienz oder Senkung der Kosten, und leiten aus den Anforderungen der Fachbereiche die passende Konfiguration der Technologie für Ihr Unternehmen ab.

Unsere Technologieexperten beraten Sie gerne bei der Auswahl der richtigen Software für Ihr Unternehmen und verlieren dabei nie Ihre spezifischen Anforderungen und langfristigen Strategien aus dem Auge. Wir vergleichen Anbieter, Kosten und Zeitaufwand und begleiten Sie durch den gesamten Lösungsfindungsprozess.