Unsere Arbeitswelt verändert sich ständig. Es kommen immer neue Themen und Herausforderungen hinzu und die Zyklen, in denen Produkte auf den Markt kommen, werden immer kürzer.
In einer zunehmend vernetzten Welt verändert sich die Rolle von Führungskräften grundlegend. Digital Leadership, die Fähigkeit, Unternehmen durch die Herausforderungen der digitalen Transformation zu führen, wird zu einer Schlüsselkompetenz.
Wir haben zusammengefasst, was einen erfolgreichen Digital Leader ausmacht.
Die Rolle des Digital Leaders
Die Aufgaben eines Digital Leaders gehen weit über klassische Führungsaufgaben hinaus. Er oder sie muss nicht nur ein tiefes Verständnis für technologische Entwicklungen mitbringen, sondern diese auch strategisch im Unternehmen verankern.
Die digitale Transformation zu leiten bedeutet, Prozesse zu optimieren, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und eine Innovationskultur zu fördern. Ein Digital Leader bildet die Brücke zwischen Technologie und Geschäft, indem er technologische und menschliche Aspekte der Führung miteinander vereint.
Ein zentraler Aspekt dieser Rolle ist das Change Management. Digital Leaders müssen in der Lage sein, Veränderungsprozesse zu initiieren, Mitarbeitende zu motivieren und den Wandel aktiv zu gestalten. Dafür sind soziale Kompetenzen sowie die Fähigkeit, Widerstände zu überwinden, unerlässlich. Es geht darum, die Belegschaft auf dem Weg in die digitale Zukunft mitzunehmen.
„Wie löse ich Probleme, wie reagiere ich auf Unerwartetes, wie fördere ich meine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen? Führungskräfte müssen Teams leiten können, müssen kommunizieren, motivieren und agil und offen gegenüber Veränderungen bleiben. Diese sozialen und analytischen Fähigkeiten werden immer wichtiger“, sagt dazu Professor Kerstin Schaper-Lang die die Lake Constance Graduate School (LCGS) als Geschäftsführerin leitet.
Die LCGS in Konstanz bietet seit mehr als 35 Jahren Fach- und Führungskräften berufsbegleitende wissenschaftliche Weiterbildungsangebote an, vor allen in den Bereichen digitale Transformation.
Zudem ist der Digital Leader ein Förderer der Innovation. Er schafft ein Umfeld, in dem Kreativität gedeihen kann, und ermutigt die Mitarbeitenden, neue Ideen zu entwickeln und auszuprobieren. Durch eine offene Innovationskultur trägt er entscheidend zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens in einer sich schnell verändernden digitalen Welt bei.
Wichtige Fähigkeiten eines Digital Leaders
Um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen, braucht ein Digital Leader ein breites Spektrum an Kompetenzen. Zu den wichtigsten Fähigkeiten zählen:
- Agilität und Anpassungsfähigkeit: In einer dynamischen digitalen Landschaft ist es entscheidend, flexibel auf neue Entwicklungen zu reagieren und Strategien anzupassen.
- Datengetriebene Entscheidungen: Fundierte Entscheidungen basierend auf Datenanalysen sind unverzichtbar. Digital Leaders müssen große Datenmengen interpretieren und in wertvolle strategische Erkenntnisse umsetzen.
- Datenschutz: In einer vernetzten Welt wird Datensicherheit zur kritischen Aufgabe. Digital Leaders müssen sicherstellen, dass Prozesse höchsten Sicherheitsstandards entsprechen, um das Vertrauen von Kunden und Mitarbeitenden zu erhalten.
- Kommunikationsfähigkeiten: Eine klare und überzeugende Kommunikation, insbesondere in der Führung virtueller und globaler Teams, ist essenziell. Dabei geht es nicht nur um das Vermitteln von Informationen, sondern auch darum, eine gemeinsame Vision zu entwickeln und das Team zu inspirieren.
- Balance zwischen Mensch und Technologie: Der technologische Fortschritt darf den menschlichen Aspekt der Führung nicht überlagern. Erfolgreiche Digital Leaders finden eine Balance zwischen neuen Technologien und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden, um eine nachhaltige und harmonische Arbeitsumgebung zu schaffen.
Zukunft der digitalen Führung
Die Zukunft der digitalen Führung wird von mehreren Trends und Herausforderungen geprägt:
- Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen: Diese Technologien werden zunehmend in Entscheidungsprozesse integriert. Führungskräfte müssen lernen, sie effizient zu nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Remote- und Hybrid-Arbeitsmodelle: Digital Leaders müssen neue Wege finden, um Teamkultur und Produktivität aufrechtzuerhalten, unabhängig vom Standort der Mitarbeitenden.
- Weiterbildung: Kontinuierliches Lernen ist für Führungskräfte unerlässlich, um mit den technologischen Entwicklungen Schritt zu halten. Programme und Kurse für Digital Leaders bieten wertvolle Einblicke in digitale Strategien und deren Umsetzung.
Literaturempfehlungen zum Digital Leadership
- The Digital Transformation Playbook von David L. Rogers: Ein Leitfaden zur erfolgreichen digitalen Transformation und strategischen Anpassung.
- Digital Leadership: Changing Paradigms for Changing Times von Eric Sheninger: Praxisnahe Ratschläge zur digitalen Führung, insbesondere in Bildungseinrichtungen.
- Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation von George Westerman, Didier Bonnet und Andrew McAfee: Wie Unternehmen digitale Technologien nutzen können, um ihre Geschäftsmodelle zu transformieren.
- The Lean Startup von Eric Ries: Ein klassisches Werk zu agilen Methoden und dem Einsatz von Technologie zur Förderung von Innovation.