| PORTFOLIO UND PROGRAMM MANAGEMENT

Effizientes Portfolio-Management

Synergie von SAFe, Value-Based Management und OKRs

In der dynamischen Welt moderner Unternehmensstrukturen erleben wir einen signifikanten Wandel von projektzentrierter Governance hin zu produktorientierter Steuerung. Dieser Wandel erfordert effiziente Portfolio-Management-Methoden, die in der Regel bereits in den Unternehmen unserer Kunden etabliert sind. Ein Lean Portfolio Management, oft getrieben durch das populäre SAFe Framework, stellt dabei das angestrebte Ziel dar. Wir kombinieren dies mit einem value-based Portfolio Management, das die spezifischen Ziele der zu managenden Produkte oder Business Units widerspiegelt, unterstützt durch klar formulierte Kennzahlen und OKRs, um die Unternehmensziele direkt in die Portfolios zu integrieren.

Was wir leisten

Unsere Kunden profitieren von einem Ansatz, der etablierte Project Portfolio Management Methoden mit dem Ziel eines Lean Portfolio Managements verbindet. Wir empfehlen ein value-based Portfolio Management, das darauf abzielt, die jeweiligen Ziele der Produkte oder Business Units durch einheitliche Kennzahlen abzubilden. Die Unterstützung dieses Ansatzes durch Objectives and Key Results (OKRs) ermöglicht es, die Unternehmensziele nahtlos in das Portfolio-Management einzubinden. Operativ setzen wir auf Program Increment (PI) Planning Sessions, um die Ziele der OKRs mit der operativen Planung der Portfolios abzugleichen. Kanban wird dabei als Methode eingesetzt, um die Arbeitsabläufe auf Portfolio-Ebene zu visualisieren und den Fokus auf kontinuierliche Lieferung zu legen.

Ihr Nutzen

Durch die Integration von SAFe, value-based Portfolio Management und OKRs in Ihr Portfolio-Management-System schaffen Sie ein mächtiges Werkzeug, das nicht nur die Effizienz steigert, sondern auch eine direkte Ausrichtung Ihrer Portfolios auf die Unternehmensziele ermöglicht. Die Anwendung von PI Planning Sessions sorgt für eine effektive operative Abstimmung, während Kanban die Transparenz und Agilität auf Portfolio-Ebene erhöht. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht es Ihrem Unternehmen, proaktiv zu agieren und eine erfolgreiche Zukunft für Ihr Portfolio zu sichern, indem Sie die Unternehmensziele direkt in die operative Planung und Ausführung einfließen lassen.

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Ivo Seifert

Geschäftsführung

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